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经济师 - 中级 - 中级人力资源管理专业

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为你找到 25 个题目。

某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店,注册用户超过300万。随着店铺数量的增加,公司运作开始出现问题,客户投诉增多,主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量,公司急需在各区域内部提拔副总经理。
曾先生为华东地区的区域总经理,有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前,曾先生有两个比较中意的副总经理人选,一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘,他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事,另一位则是一直在该公司工作的小李,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择,最终,还是决定任命小李为区域副总经理。
由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示,这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。
每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分。

1.曾先生的领导风格属于( )。
2.小李被任命为区域副总经理,他的领导风格属于( )。
3.小李现在需要承担的主要职责是统筹管理整个大区的整体运营,因此小李需要拥有或亟待提高的技能有( )。
4.在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于()。

第 1 问

A. 目标型

B. 魅力型

C. 权变型

D. 发展型

第 2 问

A. 变革型

B. 交易型

C. 专制型

D. 民主型

第 3 问

A. 技术能力

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 专业知识

第 4 问

A. 指导型

B. 分析型

C. 概念型

D. 行为型

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分
1.从领导技能看,小张缺乏的是( )。
2.关于领导技能的说法,错误的是(  )。
3.小张提高领导技能的途径可以包括(  )。
4.领导者的成功取决于他的(  )。

第 1 问

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 统筹技能

第 2 问

A. 领导者可以依靠下属的技术技能

B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C. 不同层次的领异者需要的技能的相对比例是不同的

D. 领导层级越高,需要的技术技能越高

第 3 问

A. 通过批评下属来提高领导能力

B. 专业讲师对小张提供辅导

C. 专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D. 运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

第 4 问

A. 合适的行为

B. 技能

C. 行动

D. 背景

最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。
罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下:
第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。
第二,有部分员工离职是因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。
第三,有一批员工离职则是因为北京房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。
第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高。
根据以上资料回答下列问题:每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分。

1.关于第一种情况的说法,正确的是( )。
2.第二种情况表明,( )是导致员工流动的重要原因。
3.关于第三种情况的说法,正确的是( )。
4.一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于( )。


第 1 问

A. 劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B. 工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C. 新员工离职不会给企业带来成本

D. 年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

第 2 问

A. 工资水平

B. 工作机会

C. 领导风格

D. 工作性质

第 3 问

A. 导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B. 经济周期对劳动力流动也会产生影响

C. 企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D. 社会方面的原因也有可能会导致员工流动

第 4 问

A. 规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润

B. 规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率

C. 大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别

D. 大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高

甲公司有职工500名,2016年该公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员,同年6月1日,甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。
6月2日,甲公司将方案送给本公司工会征求意见,当地劳动行政部门指出,甲公司裁减人员方案没有向该部门报告,存在程序问题。公司工会也提出,公司应当在裁员前三十日向工会说明情况。
同时公司工会反映在收集职工意见时,职工表示,公司在既没有破产也没有转产的情况下,不应当实施裁员,还有职工希望公司遵守劳动合同法,优先留用签订较长期限劳动合同,无固定期限劳动合同,家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是,甲公司重新制定了裁员方案,在经过规定程序后公布了裁员方案,将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满 1 年支付半个月工资。

每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分。

1.关于甲公司裁减人员方案的说法,正确的是( )。
2.甲公司依法可以实施裁员的情形包括( )。
3.甲公司裁员时应优先留用的职工有( )。
4.关于甲公司支付经济补偿,说法正确的是( )。


第 1 问

A. 甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工意见

B. 甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员

C. 甲公司裁员人数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员

D. 甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

第 2 问

A. 甲公司生产经营发生严重困难

B. 甲公司可能破产

C. 甲公司决定转产

D. 甲公司富余职工较多

第 3 问

A. 与甲公司签订较长期限劳动合同的职工

B. 与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工

C. 家庭无其他就业人员且有需要抚养未成年人的职工

D. 曾被评为先进的职工

第 4 问

A. 甲公司因生产经营严重困难实施裁员,可以不支付经济补偿金

B. 甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资

C. 甲公司应当支付的经济补偿金标准为在本公司工作每满1年支付 1 个月工资

D. 甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金

2015年1月1日,小李与位于S市的某单位,签订劳动合同约定日薪200元,合同期限截至2017年12月31日。之后小李由单位安排到G市工作,工作期间小李周末共加班70天,上述加班有单位考勤记录为准,但考勤记录由单位保管,2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止,2018年8月,小李向该单位主张加班费,单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效,同时主张曾向小李支付过5000元的加班费,仲裁委员会支持了小李的仲裁请求,单位表示不服。据悉,S市和G市2017年,2018年月最低工资均为3000元。
1.关于本案仲裁管辖的说法,错误的是( )。
2.关于本案举证责任的说法,错误的是( )。
3.关于本案加班费仲裁时效的说法,正确的是( )。
4.关于本案裁决的说法,错误的是( )。

第 1 问

A. 如果小李和单位同时分别向S市和G市的仲裁委员会仲裁,从方便劳动者角度出发应当由S市仲裁委员会管辖

B. S市和G市的仲裁委员会都有权管辖

C. 如果在S市仲裁委员会仲裁过程中,单位搬迁到G市,此时仲裁管辖不发生变更

D. 在答辩期满前,当事人可以书面提出管辖异议

第 2 问

A. 举证是当事人的义务,仲裁委员会没有收集证据的权限

B. 如果用人单位主张已经向小李支付过加班费,应就该事实承担举证责任

C. 小李主张加班费的应就加班的事实承担举证责任

D. 用人单位应出示考勤表,否则应承担不利后果

第 3 问

A. 小李离职未满一年可以主张离职前的全部加班费

B. 小李离职之后八个月才主张加班费,已有八个月的加班费超过仲裁时效

C. 主张加班费的仲裁时效是两年

D. 单位可以提起行政复议

第 4 问

A. 因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议,属于一裁终局

B. 仲裁裁决被撤销后中级人民法院可以直接作出判决

C. 劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时,法院可以撤销仲裁裁决

D. 本案裁决属于一裁终局

某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。
最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。

根据以上资料,回答下列问题:

1.一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人,这说明该公司甄选测试的( )比较低。
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有( )。
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括(  )。
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术。关于评价中心技术的说法,正确的是( )。


第 1 问

A. 内部一致性效度

B. 预测效度

C. 同质性效度

D. 分半效度

第 2 问

A. 对候选人进行履历分析以更好地了解其背景

B. 对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

C. 对候选人进行认知能力测试以了解其认知能力

D. 对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

第 3 问

A. 为了更好地考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间

B. 如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间

C. 了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法

D. 为了更好地考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

第 4 问

A. 评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力

B. 评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试

C. 评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度

D. 评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。
由于小罗学习成绩优异,在校期间开发的一套校园交友软件还被某公司收购,所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试,作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后,小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%,办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。
每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分

1.小罗大学毕业后的求职经历表明,劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于( )。
2.关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平,正确的是( )。
3.这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察,是因为劳动力市场具有( )特征。
4.小罗所在的劳动力市场属于()。

第 1 问

A. 某种类型劳动力在劳动力市场上的供求状况

B. 劳动者是否加入工会

C. 劳动者本人的技术、能力和经验

D. 某种类型劳动者的市场工资水平

第 2 问

A. 这种高工资有利于降低优秀员工的离职率

B. 这种高工资会使企业的人工成本过高,从而无法与对手展开有效竞争

C. 这种高工资更容易让员工产生公平感

D. 企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率

第 3 问

A. 交易对象难以衡量性

B. 多样性

C. 交易连续性

D. 不确定性

第 4 问

A. 地区性劳动力市场

B. 优等劳动力市场

C. 次等劳动力市场

D. 内部劳动力市场

小孙下班收工关闭车床时,因与同事聊天未遵守操作规程,导致手指被车床挤伤,花去医疗费2000元,两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任,单位认为小孙因个人过失导致受伤,因此不愿承担赔偿责任。
双方一直自行沟通,均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后,小孙向工伤认定机构申请工伤认定,被认定为工伤,单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级,经查明,单位并未为小孙缴纳工伤保险费。
根据以上资料,回答下列问题:
1.关于工伤认定的说法,正确的是( )。
2.关于工伤认定申请程序的说法,错误的是( )。
3.关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法,正确的是( )。
4.如果小孙可以享受工伤保险待遇,则下列说法错误的是( )。

第 1 问

A. 小孙是在下班收工关闭车床时受伤,所以不能认定工伤

B. 小孙在手指受伤的事故中存在过错,所以不应认定工伤

C. 单位未为小孙缴纳工伤保险费,所以小孙不能认定工伤

D. 小孙符合认定工伤的条件,应当认定工伤

第 2 问

A. 如果单位未按期为小孙申请工伤认定,小孙本人可以申请工伤认定

B. 如果单位未按规定申请工伤认定,工会组织可以申请工伤认定,且没有申请时间限制

C. 小孙发生事故后,单位应在30天内申请工伤认定

D. 如果单位未按期为小孙申请工伤认定,小孙近亲属可以在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起一年内直接向社会保险行政部门提出工伤认定申请

第 3 问

A. 单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查

B. 单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼

C. 行政复议是工伤认定争议处理的唯一程序

D. 单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

第 4 问

A. 小孙停工留薪期内的工资福利待遇由该单位支付

B. 小孙提出解除劳动合同的情况下,工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金

C. 小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金

D. 劳动合同到期终止后,工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金

据新闻媒体报道,目前我国高等教育领域存在以下三种现象:第一,一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高,而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差,但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作;而有些很优秀的大学生在刚毕业时工资水平却不高。第二,受美国金融危机的影响,国内很多企业开始降薪甚至裁员,一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。第三,本科毕业直接就业的学生比例有所下降,希望读研究生的学生比例有所上升。
共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分
1.对于大学生在大学期间的花费的说法,正确的是( )。
2.一些成绩较差但家庭条件优越的大学生反而能通过关系找到工资更高的工作,关于这一现象的分析,正确的是(  )。
3.关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法,正确的是(  )。
4.促使本科毕业生继续攻读硕士学位而不是马上就业的情形包括(  )。

第 1 问

A. 家境好的学生比家境差的学生上大学的直接成本更高

B. 上大学的直接成本主要体现在学费及与学习直接有关的其他费用方面

C. 在大学期间的奢侈性消费不属于上大学的直接成本

D. 在大学期间的奢侈性消费属于上大学的机会成本

第 2 问

A. 这些大学生比刚毕业时工资较低的其他同学上大学的总收益要高

B. 这些大学生毕业后获得的较高的工资与他们是否上大学无关

C. 上大学的成绩好坏与未来可以获得的工资性报酬之间是没有关系的

D. 上大学的总收益并不仅仅取决于刚开始工作时的工资水平

第 3 问

A. 在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低

B. 在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生

C. 在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低

D. 在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动

第 4 问

A. 毕业研究生和本科生之间的工资差距扩大

B. 政府提高了研究生在校期间的助学金水平

C. 研究生找到好工作的机会大大超过本科生

D. 本科生的就业形势非常好

(新教材已删除)某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司最近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。
共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

1.公司在开展工作分析时存在的问题有(  )。
2.如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是(  )。
3.公司在工作分析时采用的方法是问卷法,为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用(  )。
4.该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有(  )。

第 1 问

A. 缺少对工作相关背景信息的收集

B. 工作分析方法的选择不当

C. 缺少工作分析结果的反馈

D. 没有进行工作评价

第 2 问

A. 如果各部门配合较好,可以愉快完成职位说明书的编写

B. 各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际

C. 各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计

D. 如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

第 3 问

A. 访谈法

B. 文献分析法

C. 要素计点法

D. 目标管理法

第 4 问

A. 职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B. 职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C. 职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D. 公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

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