关于绩效评价技术的说法,正确的是( )。
A. 行为观察量表法开发成本较低,且应用者较为普遍
B. 行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
C. 配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平
D. 强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
E. 关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平,降低绩效评估成本
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能导致投入增加现象的因素包括()。
A. 投资回报延期
B. 管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息
C. 决策者想要维护自己的面子
D. 组织的沟通体系失效
E. 决策者拒绝变革
知识型团队的绩效考核指标包括( )。
A. 追求员工工作态度的过程型指标
B. 判断工作产出成果的效益型指标
C. 追求投入产出比例的效率型指标
D. 追求长远影响的递延型指标
E. 判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标
下列情形中,不应当被认定为工伤的有( )。
A. 职工因公外出期间,由于工作原因受到伤害的
B. 职工下班后在工作场所从事收尾性工作受到事故伤害的
C. 职工在上班途中受到暴力伤害的
D. 职工在工作时间内因私外出发生交通事故受到伤害的
E. 职工患职业病
某机床因订单减少,开工不足,近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员,为此他来到人力资源部听取意见,素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法。肖经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要,经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。
每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分。
1.实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是()。
2.强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全一致的是()。
3.裁员属于人力资源规划中的()环节。
4.在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受到伤害大的方案是()。
第 1 问
A. 有助于降低人力资本开支
B. 有助于制定组织发展战略
C. 有助于改善员工的福利
D. 有助于提高企业的薪酬水平
第 2 问
A. 外部契合
B. 内部契合
C. 管理契合
D. 内外契合
第 3 问
A. 需求预测
B. 供给预测
C. 评估反馈
D. 执行计划
第 4 问
A. 减薪
B. 提前退休
C. 自然裁员
D. 裁员
对教育投资的私人收益进行估计的选择性偏差表现为( )。
A. 低估了那些上大学的人通过上大学而获得的收益
B. 高估了那些没上大学的人因为未上大学而遭受的损失
C. 高估了那些上大学的人因为上大学而产生的成本和收益
D. 低估了上大学的成本,高估了上大学的收益
E. 高估了上大学的成本,低估了上大学的收益
某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业,近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减,与此同时,国内人工成本却在不断上升,这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本,另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。
每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分。
1.该公司员工遭遇的失业属于( )。
2.该公司可以采取的有助于缓解员工遭受的失业打击的做法包括( )。
3.在被该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但却没有找到新工作单位的人属于( )。
4.被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息,关于这种情况的说法,正确的是( )。
第 1 问
A. 磨擦性失业
B. 季节性失业
C. 结构性失业
D. 周期性失业
第 2 问
A. 平时为员工提供多元化的技能培训
B. 提高绩效工资所占比重
C. 向被解雇的员工支付定额的经济补偿
D. 在重新求职方面为员工提供辅导
第 3 问
A. 劳动者
B. 失业者
C. 非劳动力
D. 就业者
第 4 问
A. 他们的选择有助于降低当前的失业率
B. 他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率
C. 这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应
D. 这是一种典型的附加的劳动者效应