某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法。肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。
每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0. 5分。
1.实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（）。
2.强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全一致的是（）。
3.裁员属于人力资源规划中的（）环节。
4.在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（）。
第 1 问
A. 有助于降低人力资本开支
B. 有助于制定组织发展战略
C. 有助于改善员工的福利
D. 有助于提高企业的薪酬水平
第 2 问
A. 外部契合
B. 内部契合
C. 管理契合
D. 内外契合
第 3 问
A. 需求预测
B. 供给预测
C. 评估反馈
D. 执行计划
第 4 问
A. 减薪
B. 提前退休
C. 自然裁员
D. 裁员
参考答案: AB A D AD
详细解析:
1.人力资源规划的意义：（1）有助于组织发展战略的制定；（2）有助于组织人员稳定；（3）有助于降低人力资本的开支。选项A、B正确，C、D错误，为干扰项。
2.选项A正确，人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。
选项B错误，内部契合又称水平一致性，即组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。
选项C、D为干扰项。
3.选项D正确，裁员属于执行计划与实施监控阶段：在确定相应的人力资源计划后，应采取各种具体行动，如招聘、培训、调任、提拔，以及重新培训等，从而将方案转化为具体计划、目标日期、时间进度安排和资源投入等可操作的项目，并具体实施计划，同时对计划实施情况进行监控。选项A、B、C错误。
4.选项A、D正确，减薪和裁员都属于执行速度快、员工受到伤害大的方案；
选项B、C错误，提前退休和自然裁员属于执行速度慢，员工受伤害程度小的方案。
