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社会工作师 - 中级 - 社会工作综合能力

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 以互动模式开展的小组工作已经进入到第三次小组活动,社会上作者发现组员小丁很内向,很少说话。这时,社会工作者可以(  )。

A. 投以鼓励的眼光,等他获得勇气后再请他发言

B. 直接给他一个问题,询问他的意见,等他回答

C. 关注他,若他正在倾听其他组员的对话,暂时不去打扰他

D. 鼓励其他组员积极发言,无论他们说什么都给予肯定

E. 设计一个体验活动,请每位组员分享感受,小丁发言后及时给予鼓励

某社会工作机构总干事大宋是青少年服务项目的主管,他引导家长成立了互助小组,并为他们提供培训和咨询。大宋还经常撰写专业文章,将自己的工作方法和专业反思予以提炼和总结。大宋的这些做法,体现了社会工作者的(  )角色。

A. 资源筹措者

B. 政策影响者

C. 服务提供者

D. 支持者

E. 研究者

 社会工作者小芳为社区的志愿者骨干举办了一个“社区带头人训练营”。在最近的一次小组活动中,组员老王和老李在讨论社区志愿者守则时出现了分歧。老王认为守则的内容不能过细,且应以鼓励和支持为主。而老李认为守则应该细化,奖罚要分明。双方争论很激烈,互不相让,甚至出言不逊。此时,小芳适宜的做法有(  )。

A. 帮助老王与老李澄清冲突本质,共同寻找解决争论的办法

B. 提议重新调整小组规范和契约,形成处理争论的基本原则

C. 运用角色扮演的方式,协助双方增进对理性沟通的认识

D. 立即结束守则内容的讨论,引导组员讨论如何遵守守则

E. 立即制止老王与老李的争论,由自己确定志愿者守则

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是(  )。

A. 经常运用合法权利领导下属

B. 较多运用指导、诱导方式影响下属

C. 主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

D. 较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属

E. 理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

王先生文化程度较低,去年下岗失业在家,至今未找到工作。女儿在读大学,每年学费和生活费要一万多元。最近妻子又被查出患癌症,全家生活陷入极度困难状态,王先生也不知道能从何处得到帮助。社会工作者运用个案管理服务方法帮助王先生,他要做的工作包括(  )。

A. 和王先生一起讨论他遇到的问题

B. 全面评估王先生的问题及需要

C. 以照顾性服务为重点制订服务计划

D. 整合尽可能多的社区服务资源帮助王先生

E. 加强与其他专业人员之间的合作

在小组工作的结束阶段,社会工作者应该协助组员保持已经改变了的行为,并将在小组中获得的成长经验运用到日常生活中。为此,社会工作者应该(  )。

A. 鼓励组员积极参加模拟练习,帮助他们做好得不到支持的心理准备

B. 肯定组员的实力,并对他们在小组中所完成的任务给予肯定

C. 增强小组的凝聚力,使组员依靠小组解决以后面临的困难

D. 安排跟进聚会,提醒组员记住他们已经发生的变化,并帮助他们解决在此期间遇到的困难

E. 寻求组员家人或其他人的支持以帮助维持组员已经发生的变化

下列对西方社会工作发展历史描述正确的是(  )。

A. 1601年《伊丽莎白济贫法》的颁布推动了英国社会福利的制度化发展,也推动了慈善活动的发展

B. 1893年英国开设的“慈善训练”学校开启了社会工作专业培训的历史

C. 1955年美国成立了“全国社会工作人员协会”协调各专业社会工作组织的活动

D. 20世纪40年代小组工作作为社会工作的专业方法被接受

E. 19世纪40年代小组工作作为社会工作的专业方法被接受

与传统的个案工作方法相比,个案管理的特点有(  )。

A. 面对的服务对象问题更加复杂

B. 服务对象都来自转介与外展服务

C. 更注重在工作中与其他专业团队合作

D. 更注重为服务对象提供直接服务

E. 更注重连接多种资源提供整合服务

社会工作者小江为残疾儿童家长开设了一个“同路人”的支持小组。经过几节小组活动后,家长从不愿表达自己到能与其他组员深入分享自己的艰辛、困惑和经验,并在相互交流中获得育儿的新知识和新方法,小江准备在下一节小组活动中采取一些措施帮助家长将新的认知转变为行为。下列小江采取的措施中,有助于目标实现的有(  )。

A. 协助家长为自己的改变负责,鼓励他们不断尝试新的行动

B. 及时发现家长刚开始出现的正向行为,并加以肯定和支持

C. 帮助家长获得社会支持,将小组习得的行动运用在小组外

D. 适当控制小组的进程,等待家长行为漫漫地发生改变

E. 强化家长对小组的期待,提高他们对小组目标的认识

根据参与者对自己的行动所作的反思,行动研究还可以分成(  )等类型。

A. 对行动进行反思

B. 行动中认识

C. 行动中反思

D. 事先对行动方案进行反思

E. 只行动不反思

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