建造师 - 一级 - 矿业工程

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（五）背景资料
某施工单位承包一矿井工程。该矿井田地势平坦，矿井井口标高+1100m，主、副井深度均为600m。建设单位提供的井筒检查孔资料显示地层稳定，水文地质条件简单。钻探资料表明，井田内有落差30m以上的断层3条。在深750m处有奥陶系灰岩含水层，其水位为+1065m，奥陶系灰岩之上有较厚的泥岩隔水层。施工准备初期的图纸会审纪要上有“建设单位认为矿井地质条件简单，勘探等级符合设计、施工要求”的记录，施工单位对此没有提出疑义，并签字认可。
在井筒顺利施工到底后的运输大巷施工中，施工单位认为地质钻探资料显示该巷道与奥陶系灰岩含水层之间有较厚的泥岩隔水层，奥灰水不会对巷道施工构成安全威胁，未采取专门措施，结果在运输大巷施工到离井筒700m处，发生突水，造成淹井事故。

1.计算此奥陶系灰岩含水层的水头压力，并指出施工单位对巷道施工地质条件的认识有何不足？
2.施工单位在图纸会审工作中存在什么问题？为进一步掌握该巷道地质条件，建设单位应补做什么工作？
3.针对本矿井的水文地质条件，施工单位应如何预防矿井水害？
4.工作面底板发生含水层突水的主要预兆有哪些？

（四）背景资料
某施工企业承包某煤矿二期工程，其中一队施工运输石门。该队为保证巷道爆破效果，采用二次装药放炮，发爆器起爆。爆破工是持证上岗的新爆破员，操作不太熟练。跟班队长嫌新放炮员动作慢，就令其到后面推矿车自己接过发爆器去爆破。班长提出跟班队长放炮不合适，但跟班队长仍坚持自己操作，当第一炮放完后，在没有拔掉发爆器手把、爆破母线也未从接线柱上解掉的情况下，就去装药联炮，致使联炮即刻响炮，跟班队长当场死亡。恰逢调度员去工作面检查工作，被崩成重伤。其他人员忙去迎头抢救，又被瓦斯熏倒一人。
1.请写出该次事故的直接负责人。
2.跟班队长在此次事故中有哪些错误行为？
3.为做好爆破安全工作，爆破前班长、爆破工和瓦检员之间应如何协作？
4.爆破工爆破后应做哪些工作？
5.瓦检员在放炮前后应做哪些工作？

（三）背景资料
某施工单位承建某矿山工程，矿井施工期间矸石提升能力为380m³/d，岩石松散系数按照1.6计算，项目部每月固定费用100万元，施工单位编制的施工网络图如下图所示（时间单位：月）。为了保证不因偶发事件使工期延长而影响后续施工，要求所有非关键工作尽早安排施工。若要缩短工期，则需增加费用，图中可缩短工期的工程与需增加的费用关系如下表所示（表中未列工程为安装工程）。

注：工期极限缩短量为正常工期减极限工期，即最多可压缩的工期。
1.提出施工网络图的关键线路，并计算总工期。
2.该施工网络图在施工顺序安排上存在哪些不合理的地方？说明原因及调整方法。
3.该施工网络图如何优化最经济合理，要求写出解题步骤（文字叙述即可），并说明可节省的工期和增加的经济效益。

（二）背景资料
某立井井筒深度720m，其中表土段60m，水文地质条件简单，最大涌水量10m³/h；风化基岩段厚度50m，最大涌水量320m³/h；基岩段涌水量小于5m³/h。建设单位决定采用地面预注浆法施工，并与注浆单位签订了注浆合同，合同约定注浆应达到工作面涌水量小于10m³/h的效果，并以此为条件与矿建施工单位签订了井筒施工合同。
在施工到井深100m时，工作面最大涌水量超过200m³/h，导致井筒被淹。矿建施工单位采取紧急避险和抢险措施花费30万元，处理工作面涌水花费150万元，影响工期45天。据此，矿建施工单位及时向建设单位提交了索赔意向通知和索赔报告。
1.矿建施工单位在淹井事故中的费用损失有哪些？
2.矿建施工单位的索赔能否成立？索赔成立的条件是什么？
3.矿建施工单位提出的索赔报告应包括哪些具体内容？
4.建设单位应如何处理该索赔事件？

（一）背景资料
某矿区综合楼工程招标，有A、B、C、D四家施工企业参加竞标。标前答疑会上B企业提出，招标文件工程量清单中基坑挖土方工程量计算有误差，要求复核。会后，招标单位经计算修改了该工程量并电话告知B企业。经评标，工程最终由B企业中标。
合同签订后3天，建设单位发现，合同中一项清单工程量可能增加，该项清单综合单价偏高约30%，要求必须签订补充协议修改单价。合同履行中，B企业发现合同协议书中为调整综合单价约定的工程量变化幅度条款与招标文件不符，要求按招标文件修改合同协议书中的相关条款。基坑开挖时遇到勘察资料中未注明的枯井，清理枯井花费2万元，延误工期2天。基础土方开挖到设计标高，等待监理单位验槽期间，遭遇季节性暴雨，造成基坑边坡塌方，施工单位对边坡进行了处理，事故处理花费5万元，延误工期3天。
1.该工程的招标过程中存在那些不妥之处？指出正确做法。
2.建设单位提出必须签订补充协议的要求是否合理？简述理由。
3.B企业提出修改合同协议书的要求是否合理？简述理由。
4.在土方施工中，施工单位可索赔的内容有哪些？

5.背景资料
某矿井采用立井开拓方式。主井井筒净直径7.5m，井深850m，表土及风化基岩段地层厚度350m，采用冻结法施工；基岩段预计最大涌水量50m³/h，采用工作面预注浆施工方案。副井井筒净直径8m，井深885m，表土及风化基岩段地层厚356m，同样采用上冻下注的施工方案。矿井设计主井采用钢筋混凝土井塔，多绳摩擦轮绞车提升；副井采用箱型钢井架，落地多绳摩擦轮绞车提升。井筒附近的井底车场布置如图3所示。
施工单位编制的施工组织设计确定的井筒施工主要装备配套情况如下表所示。
表井筒施工主要装备配套情况

矿井施工总平面布置如图4所示，临时火药库布置在距井口约1.5km的派出所隔壁，并做了严密的视频监控及防火、防盗措施。

1）井筒施工组织设计在装备选择方面有何不妥？应如何调整？
2）矿井施工总平面布置存在哪些问题？如何调整？（叙述即可）
3）该矿井主、副井合理的开工顺序是什么？并简述理由。
4）副井利用永久井架凿井的优越性是哪些？
5）冻结法施工中井筒试挖的条件是什么？

4.背景资料
某年产量500万吨的矿井采用斜井开拓方式。施工单位承担了其中的一个斜井施工任务。该斜井的井筒断面为20m²，倾角15°，长度1200m，采用矿车出矸。根据工程勘察报告，井筒涌水量约20m³/h。为防止跑车事故的发生，项目部在斜井入口前设置了阻车器，在变坡点下方设置了挡车栏，在下部装车点上方设置了一套挡车栏。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：因井下工人数量不足，施工单位招收了一批新工人，并立即送到项目部。项目经理直接将新工人分到各班组并要求各班组长在地面完成新工人安全教育后，即可安排下井作业。
事件二：某日上午10点，一矿车脱钩直接冲撞至工作面，致工人2死3重伤。施工班组长立即向项目经理汇报，项目经理要求迅速抢救伤员并安排立即将该矿车提升至地面。然后，当日下午2点向公司负责人作了汇报。经初步估算，该事故的直接经济损失约450万元。
1）该斜井施工可选用哪些装岩设备？
2）该斜井在施工过程中，应采用几级排水方式？确定各级排水站的位置和水泵流量，并说明其确定原则。
3）施工现场采取的防跑车设施是否妥当？为什么？
4）事件一中对新工人的安全教育做法有何不妥？
5）根据现行《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件二的事故等级。并说明该等级事故的具体判定标准。
6）请纠正事件二中项目经理的不妥做法。

3.背景资料
施工单位A中标承包某矿井冻结井筒的掘砌工程，该井筒的冻结工程由建设单位发包给施工单位B。矿井工业广场地面土质为厚层粉质黏土，建设单位已完成进场临时道路的铺设工作。合同约定：建设单位于6月10日给施工单位A提供满足井筒开挖的条件。项目实施过程中发生了以下事件：
事件一：动工前，建设单位未完成整个施工现场的准备工作，无法安排施工单位A自拌混凝土所需的砂、石料场。建设单位为不延误施工，自行决定改用商品混凝土，并按设计图纸所注明的井筒混凝土强度等级，与供应商签订了供货合同，然后通知了施工单位A。
事件二：在施工单位A准备进场前，该地区下了一场大雨，使大型施工设备无法进场而造成井筒开工推迟。
事件三：在施工井筒内层井壁时，施工单位A决定采用装配式（组合）钢模板，模板高度1.5m。当套壁工作进行到第5节时，模板出现了变形、相互间的连接螺栓丝扣处剪断等情况。最终，混凝土发生坍塌，造成工程事故。
1）建设单位改用商品混凝土的做法有何不妥？说明正确做法。
2）说明冻结井筒的商品混凝土质量技术指标要求。
3）大雨造成井筒开挖的延误，对施工单位A的井筒施工有何影响？如何减小该影响？
4）事件三中混凝土坍塌事故的主要原因可能有哪些？

某施工单位承担一瓦斯矿井的采区巷道施工任务，该采区巷道只有顺槽及工作面开切眼布置在煤层中，其他巷道均布置在煤层底板岩石中，见图1。该采区采用下山法施工方案，工程合同工期为12个月。为确保施工安全，采区巷道的煤巷施工应在采区通风系统形成后进行。施工单位计划安排2个工作队来完成该工程项目，并据此编制了工程施工网络进度计划，如图2所示，单位：月。

施工过程中，当地安全监察部门对其施工进行安全例行检查，发现岩巷上山掘进采用了压入式通风，局部扇风机安装在进风巷道中，距回风巷道口5m～6m；煤巷掘进爆破作业选用的是岩石硝铵炸药和秒延期电雷管。对此，要求施工单位进行安全整改。
1）该施工单位编制的网络进度计划计算工期是多少？该采区巷道施工网络进度计划能否满足施工的要求？说明理由。
2）采区变电所工程E的施工能否安排在运输上山及溜煤眼工程D之后进行？说明理由。
3）调整该工程项目的网络计划（文字叙述即可），使其满足施工要求。
4）针对当地安全监察部门检查发现的问题，施工单位应如何进行整改？

1.背景资料
某矿山公司为扩大产能，在原矿井基础上增建一风井及相关巷道等工程。该项目技术资料已满足要求并具备了其他招标必备条件，建设单位委托招标代理机构组织招标。招标过程中发生如下事件：
事件一：该项目的招标公告在全国指定媒体公开发布。招标文件出售时间为2011年7月7日～7月9日，投标截止日期为8月20日。有8家单位通过资格预审后准备投标文件。由于有3家潜在投标人要求考察现场，建设单位于7月20日组织了这3家单位现场踏勘。
事件二：8家单位均于8月20日前提交标书。评标过程中，评标专家发现A、C两单位的投标保证金从同一账户转出；B、F两单位的技术标书中的工程技术负责人为同一人；D单位投标报价远低于其他单位报价。
事件三：经过综合评标，G单位得分最高，被确定为第一中标候选人，建设单位与G单位签订了合同并到相关部门备案。10日后，建设单位退还了投标保证金。事后，建设单位又与G单位就主要工期及清单项目的综合单价进行协商，对此内容进行修改后，签订了新合同。
(1)该项目招标应具备哪些技术资料？
(2)事件一存在哪些不妥之处？说明正确做法。
(3)如何正确处理事件二中评标专家发现的问题？
(4)指出事件三中的不妥之处，并说明理由。

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