参考答案:
(1)关键线路为：A-B-C-H-K-L，总工期为36个月。\
(2)
1）网络图不合理的地方在于节点3所对应的时间点后同时有C、D、E、F、G、M六个工作在进行作业，每天需要的排矸量为：98+107+75+24+24+117=445m3/d，超过了矿井施工期间380m3/d的排干能力；
2）在3号节点时间点后同时需要安排6个施工队伍，同时投入的人力、设备多。
3）施工队伍任务不饱满，过早退出。其中F施工队在施工4个月后要停5个月，然再施工2个月即退出，施工时间过短；G施工队在3号节点后施工16个月后退出，M、D施工队均在施工15个月后退出，施工任务不饱满。
调整的方法（3种）：
1）将M作业调整至F作业完成后的4后节点后，然后将原来的N作业调整到现在的M作业后；其他不动，此每天最大需要排矸量为328m3，满足提升能力要求；
2）将M作业调整至D作业完成后再进进行，此时每天最大需要排矸量为328m3，满足提升能力要求；或
3）将M工作调整到9号节点后进行，将D工作调整到P工作之后进行，，此时每天最大需要排矸量为221m3，满足提升能力要求；只需4个施工队伍；
(3)网络优化步骤：
关键线路为：A-B-C-H-K-L，总工期为36个月。
先压缩关键线路，能缩短总工期，C、H共压缩3天后，E、I也变成关键线路。C、H总共能压缩5天，则E、I需要共同压缩2天才能缩短总工期，其中I费用低于E，所以压缩I。
因此，C、H到压缩极限，I压缩2天，达到最大有效压缩，此时总工期为31天，压缩费用为：
40*2+30*3+30*2=230万元。
详细解析:
(1)关键线路为：A-B-C-H-K-L，总工期为36个月。\(2)
1）网络图不合理的地方在于节点3所对应的时间点后同时有C、D、E、F、G、M六个工作在进行作业，每天需要的排矸量为：98+107+75+24+24+117=445m3/d，超过了矿井施工期间380m3/d的排干能力；
2）在3号节点时间点后同时需要安排6个施工队伍，同时投入的人力、设备多。
3）施工队伍任务不饱满，过早退出。其中F施工队在施工4个月后要停5个月，然再施工2个月即退出，施工时间过短；G施工队在3号节点后施工16个月后退出，M、D施工队均在施工15个月后退出，施工任务不饱满。
调整的方法（3种）：
1）将M作业调整至F作业完成后的4后节点后，然后将原来的N作业调整到现在的M作业后；其他不动，此每天最大需要排矸量为328m3，满足提升能力要求；
2）将M作业调整至D作业完成后再进进行，此时每天最大需要排矸量为328m3，满足提升能力要求；或
3）将M工作调整到9号节点后进行，将D工作调整到P工作之后进行，，此时每天最大需要排矸量为221m3，满足提升能力要求；只需4个施工队伍；
(3)网络优化步骤：
关键线路为：A-B-C-H-K-L，总工期为36个月。
先压缩关键线路，能缩短总工期，C、H共压缩3天后，E、I也变成关键线路。C、H总共能压缩5天，则E、I需要共同压缩2天才能缩短总工期，其中I费用低于E，所以压缩I。
因此，C、H到压缩极限，I压缩2天，达到最大有效压缩，此时总工期为31天，压缩费用为：
40*2+30*3+30*2=230万元。