1.背景资料
某矿山公司为扩大产能，在原矿井基础上增建一风井及相关巷道等工程。该项目技术资料已满足要求并具备了其他招标必备条件，建设单位委托招标代理机构组织招标。招标过程中发生如下事件：
事件一：该项目的招标公告在全国指定媒体公开发布。招标文件出售时间为2011年7月7日～7月9日，投标截止日期为8月20日。有8家单位通过资格预审后准备投标文件。由于有3家潜在投标人要求考察现场，建设单位于7月20日组织了这3家单位现场踏勘。
事件二：8家单位均于8月20日前提交标书。评标过程中，评标专家发现A、C两单位的投标保证金从同一账户转出；B、F两单位的技术标书中的工程技术负责人为同一人；D单位投标报价远低于其他单位报价。
事件三：经过综合评标，G单位得分最高，被确定为第一中标候选人，建设单位与G单位签订了合同并到相关部门备案。10日后，建设单位退还了投标保证金。事后，建设单位又与G单位就主要工期及清单项目的综合单价进行协商，对此内容进行修改后，签订了新合同。
(1)该项目招标应具备哪些技术资料？
(2)事件一存在哪些不妥之处？说明正确做法。
(3)如何正确处理事件二中评标专家发现的问题？
(4)指出事件三中的不妥之处，并说明理由。