丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（ ）。

A. 准时化

B. 自动化

C. 差异化

D. 标准化作业

E. 看板管理

下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（ ）。

A. 竞争价格定价法

B. 随行就市定价法

C. 认知价值定价法

D. 盈亏平衡定价法

E. 密封投标定价法

企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。

A. 整体性原则

B. 可比性原则

C. 经济性原则

D. 定量与定性相结合的原则

E. 完全量化原则

当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（ ）。

A. 机会成本

B. 剩余损失

C. 监督成本

D. 契约成本

E. 资本成本

（一）

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度 提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢 得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产 企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构 的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产 品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

该农场的实施的战略为（ ）。

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。

若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0. 85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为（ ）万元。

第 1 问

A. 前向一体化战略

B. 多元化战略

C. 横向一体化战略

D. 后向一体化战略

第 2 问

A. 购买者的谈判能力

B. 行业主管部门的影响力

C. 供应者的谈判能力

D. 行业协会的影响力

第 3 问

A. 生产A果汁

B. 生产B果汁

C. 生产C果汁

D. 生产D果汁

第 4 问

A. 25.50

B. 59.50

C. 61.75

D. 72.25

某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）。

A. 在该公司任职的人员

B. 持有该公司0.5%已发行股权的人员

C. 在该公司前十名股东权中的自然人股东

D. 在该公司第六大股东单位任职的人员

E. 为该公司提供法律服务的人

企业仓储管理的主要任务有（ ）。

A. 合理规划和有效利用仓储设施

B. 保证及时准确的物资供应

C. 合理储备材料

D. 提高库存量

E. 确保仓储物资的安全

E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。

A. F公司的股权

B. F公司的资产

C. F公司的现金

D. F公司的留存收益

E. F公司的负债

（五）

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。

表1项目各年现金流量表

表2现值系数表

该项目的终结现金流量为（ ）万元。
该项目的净现值为（ ）万元。
根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（ ）。
评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还应计算的指标有（ ）。

第 1 问

A. 100

B. 200

C. 300

D. 400

第 2 问

A. -504

B. 198

C. 216

D. 618

第 3 问

A. 大于零

B. 小于零

C. 等于零

D. 大于投资额

第 4 问

A. 投资期

B. 内部报酬率

C. 获利指数

D. 风险报酬系数

下列关于股份有限公司股东大会的说法中正确的有（  ）。

A. 股东大会应当每年召开一次年会

B. 监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C. 股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D. 股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E. 股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过