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项目管理 - NPDP

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财务分析需要处理大量数据,一个挑战是很多数据是估算或预测的。为了克服这种问题,应该做如下哪个选择?

A. 对财务人员进行更多培训,对客户进行更多调查

B. 财务分析声明周期应当是动态的

C. 毛利率以50%计算

D. 规范新产品财务分析格式

下列哪项是沉没成本?

A. 一个失败的新项目外包投入的钱

B. 为新项目购买的厂房和设备

C. 新项目超出预算的成本支出

D. 新项目生产工人的工资

  1. _______被定义为从开发阶段开始到产品发布的周期时间?

A. 进入市场的速度

B. 商业周期时间

C. 浮动时间

D. 进度压缩

Z 公司管理了拥有近 1 000 个产品项目的组合,公司高层计划对该项目组合进行动态的平衡,如果你给高层建议,考虑平衡的维度可能有哪些?( )
 I 成本和收益
 II 风险和回报
 III 产品开发难度和市场吸引力
 IV 战略一致性和行业新机会


A. I、II

B. I、II、III

C. II、III、IV

D. I、II、III、IV

Companies that adopt the defender strategy or market-nicher strategy often have
A. Large research budget
B. Great emphasis on core ability or some technology
C. Some improvements but with no real new product development

D. A wide range of products;

采用防御型或者利基战略的公司有

A. 拥有大额研究预算

B. 聚焦于核心能力、甚至某个单—技术

C. 做出某些改进,但没有真正地进行新产品开发

D. 拥有范围广泛的产品

NPD Best Practices suggest that multi-functional teams are responsible for:
A.Market Launch.
B.Advertising campaigns
C.Development Stage.
D.Prototype Gate.
NPD最佳实践建议跨职能团队负责

A. 市场发布

B. 广告活动

C. 开发阶段

D. 原型门

二十一世纪第一个十年的中期,一种水晶饮料因外观透明、 健康而在国际上得以短暂销售,但是因其过高的含糖量而失败。该饮料的外观与标签之间的不符令消费者感到不满。一些客户建议在市场上重新销售这种饮料,因此新产品开发经理要求其下属考虑如何修改产品的特性、设计与材料,从而使第二代水晶软饮料能够取得成功。以下哪一选项能最好地描述该经理会使用的创意产生工具?

A. SWOT分析法

B. 宏观环境分析法

C. 德尔菲法

D. 奔驰法

You are employed as a new product manager by a furniture manufacturer. Your company has been in this market for decades, and in a leading position in office furniture market. The top management requests you to closely monitor any new trends of the competitors, and response with new product launch. Which innovation strategy best describes the company’s approach?
A.Prospector
B.Analyzer

C.Defender

D.Reactor

您被一家家具制造公司聘为新产品经理。您的公司一家在市场上打拼了几十年,并且占据办公家具市场的主导地位。最高管理层要求您密切关注竞争对手的任何新趋势,并通过发布新产品及时做出回应。何种创新战略能最好地描述贵公司的做法?

A. 探索者

B. 分析者

C. 防御者

D. 回应者

Jose is part of the executive team in charge of a product line that is in the declining phase of its life cycle. What product line strategy (ies) should Jose recommend for consideration by the executive team?

A. Stripping out features and cutting the product price to promote sales and increase market share

B. Increasing the product quality by adding more features to the product and increasing the product price

C. Invest in developing a replacement product

D. All of the above 

Jose是某执行团队的一员,该团队主管一项正处于产品生命周期衰退阶段的产品线。Jose应该建议执行团队考虑何种产品线战略?

A. 通过减少产品特性并降低产品价格,来促进销售和提高市场份额

B. 通过增加产品特性来改进产品质量并提高产品价格

C. 通过投资来开发替代产品

D. 以上所有选项

Whose main components are delivery, standards, and output?
A. Opportunity identification.
B. Project briefing.
C. Project completed.
D. Checkpoints.
交付、标准和输出是什么的主要构成部分

A. 机会识别

B. 项目汇报会

C. 项目竣工

D. 关卡

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