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You are employed as a new product manager by a furniture manufacturer. Your company has been in this market for decades, and in a leading position in office furniture market. The top management requests you to closely monitor any new trends of the competitors, and response with new product launch. Which innovation strategy best describes the company’s approach?
A.Prospector
B.Analyzer

C.Defender

D.Reactor

您被一家家具制造公司聘为新产品经理。您的公司一家在市场上打拼了几十年,并且占据办公家具市场的主导地位。最高管理层要求您密切关注竞争对手的任何新趋势,并通过发布新产品及时做出回应。何种创新战略能最好地描述贵公司的做法?

A. 探索者

B. 分析者

C. 防御者

D. 回应者

参考答案: C

详细解析:

本题考查迈尔斯和斯诺的战略框架。(第一章战略,1.6创新战略与战略框架,1.6.2迈尔斯和斯诺战略框架)
迈尔斯和斯诺的战略框架分为:探索者、分析者、防御者、回应者。

1.采用探索者战略的公司:敢冒风险,渴望寻求新的机会;开发和应用新技术的灵活性高; 借助较快的上市速度,以占领大的市场份额。
2.采用防御者战略的公司:风险厌恶型,聚于狭窄的、稳定的市场和产品类别; 聚焦于核心能为甚至某个单一技术;拒绝突破性的开发项目;对竞争威胁反应敏捷; 在其聚焦的产品类别中,拥有全系列产品;新产品开发聚焦于产品的改进;通常不具备技术进攻性。
3.采用分析者战略的公司:能承受适度的风险; 经常跟随探索型公司,开发出模仿型产品,也被称为“快速跟随者”;这些模仿型的产品具有市场价值更大的性能或功能; 与探索型公司相比,新产品开发的成本更低;新产品开发能力来源于产品和市场分析,以及逆向工程和设计改进的技能; 技术通常很重要,但是主要用于分析和再造,而不是进行突破性的变革。
4.采用回应者战略的公司,只有在遭遇威胁时才有所反应,无计划,无技术,最终导致无结果。
分析题干:公司在市场上打拼了几十年,并且占据办公家具市场的主导地位 ,与防御者的市场地位是比较吻合的,对于竞争对手的动态作出回应也是防御者保护自己的市场份额的一种方式。防御者符合题干,所以这道题答案选C。
A选项和D选项可以直接排除,一个是寻求新机会、敢冒风险,一个是被动回应,都与题干不符。
B选项,分析者,注意分析者不是占据市场的主导地位,而是跟随探索者开发模仿型产品,所以这里不选B。
综上,本题的正确答案为C。

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