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二十一世纪第一个十年的中期,一种水晶饮料因外观透明、 健康而在国际上得以短暂销售,但是因其过高的含糖量而失败。该饮料的外观与标签之间的不符令消费者感到不满。一些客户建议在市场上重新销售这种饮料,因此新产品开发经理要求其下属考虑如何修改产品的特性、设计与材料,从而使第二代水晶软饮料能够取得成功。以下哪一选项能最好地描述该经理会使用的创意产生工具?

A. SWOT分析法

B. 宏观环境分析法

C. 德尔菲法

D. 奔驰法

参考答案: D

详细解析:

本题考察的要点还是创意工具的选择和区分。(第四章产品设计与开发工具,4.2创意生成阶段,4.2.2创意生成工具)
根据题干的描述,我们可以找到本题的题眼为:修改特性、设计与材料,使得改进后的产品取得成功,在讲到9种创意工具的时候,每一种创意开发的工具都有自己比较适合的场景,那针对题干这种场景,去修改,改善原有产品的创意开发工具应该是D选项的奔驰法,奔驰法也叫scamper方法,包含:
代替(substitute)
合并(combine)
调整(adapt)
修改(modify)
用作他途(put into another use)
消除(eliminate)
重排(reverse)
从7个方面给我们提供了思考的方向,有助于检验是否有更好的改进现状的新方法。
A选项SWOT分析方法以及B选项提到的宏观环境分析方法(PESTLE)这两个方法较类似,都是会分析外部环境对创意开发的影响,只不过SWOT分析方法还会结合组织本身的优势和劣势去进行分析,然后去驱动自己的创意开发,为创意开发找到方向,显然和题干的中心思想不符。
C选项德尔菲方法描述的是在一组专家内部反复征询对开发的共识,据此得出对未来情况的最可靠预测。过程中会发出几轮问卷,收回每轮后统计匿名问卷分享给小组专家,该方法主要用于预测未来趋势。是一种聚合思维,用在评估阶段较合适,而这里更多的是需要进行思维的发散,因此不符合。
综上本题的正确选项为D选项。

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