软考 - 中级_系统集成项目管理工程师

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（）用来确定项目进行的各个阶段到消亡，项目团队成员可以在项目上工作的时间。

A. 项目人员分配表

B. 资源日历

C. 项目管理计划

D. 角色和职责

编制人力资源管理计划的工具与技术不包括（）

A. 人际交往

B. 组织理论

C. 资源分配矩阵

D. 认可与奖励

关于合同管理的描述，不正确的是（）

A. 合同签订前需做好市场调查

B. 对于合同诈骗尽早报案是维护权利关键

C. 变更合同价款是，首先确定变更价款，再确定变更量清单

D. 合同文本需计算机打印，手写备注不具备法律效力

关于项目招投标的描述，正确的是（）。

A. 资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天

B. 投标保证金不得超过招标项目后算价的1%

C. 一个招标项目只能有一个标底

D. 中标候选人应当不超过2个并标明排序

根据权力/利益方格，对于权力高利益低干系人的管理方式应该是_____

A. 令其满意

B. 重点管理

C. 监督

D. 随时告知

在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。

A. 规避和转移

B. 规避和减轻

C. 转移和接受

D. 专家判断

要对软件产品升级，程序员对配置库的操作顺序正常的是（）。

A. ①②③④

B. ④①②③

C. ②③①④

D. ③④①②

（）属于用户关系管理（CRM）应用设计的特点
（1）可拓展性（2）可复用性（3）可度量性（4）可移植性

A. 124

B. 234

C. 134

D. 123

关于质量审计目标的描述，不正确的是（）。

A. 强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

B. 识别全部违规做法、差距及不足

C. 分享所在组织或行业中类似项目的良好实践

D. 积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控

我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（）年内要进行复审。

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

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