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经济师 - 中级 - 中级工商管理专业

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(三)
某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12亿元,负债合计为 8 亿元,该公司计划投资某项目,总投资为 5 亿元,计划利用留存收益融资 1 亿元,其他 4 亿元通过对外发行普通股筹资。经测算,目前无风险报酬率为 4.5%,市场平均报酬率为 10.5%,该公司股票的风险系数为 1.2,公司债务的资本成本率为 6%。

(1)根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为( )。
(2)该公司可以选择( )进行发行普通股资本成本率的测算。

(3)根据啄序模型,该公司利用留存收益融资的优点有( )。

(4)该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )。


第 1 问

A. 14.5%

B. 11.7%

C. 15%

D. 10.5%

第 2 问

A. 每股利润分析法

B. 市盈率法

C. 股利折现模型

D. 插值法

第 3 问

A. 可以抵税

B. 不会传递任何可能对股价不利的信息

C. 筹资费用固定

D. 不用考虑资本成本

第 4 问

A. 市净率法

B. 市盈率法

C. 每股利润分析法

D. 市销率法

(四)
某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共
有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表


(1)该集团目前实施的战略有( )。

(2)该集团进入国际市场的模式是( )。

(3)若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。

(4)若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。


第 1 问

A. 前向一体化战略

B. 多元化战略

C. 后向一体化战略

D. 国际化战略

第 2 问

A. 需求拉动模式

B. 投资进入模式

C. 契约进入模式

D. 贸易进入模式

第 3 问

A. A 产品

B. D 产品

C. B 产品

D. C 产品

第 4 问

A. 名义小组技术

B. 哥顿法

C. 利润轮盘分析法

D. 杜邦分析法

(二)
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗表粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为( )。
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为( )万块。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是( )。

第 1 问

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

第 2 问

A. 避强定位策略

B. 迎头定位策略

C. 重新定位策略

D. 产品线定位策略

第 3 问

A. 33

B. 50

C. 100

D. 120

第 4 问

A. 零层渠道

B. 一层渠道

C. 二层渠道

D. 三层渠道

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