（四）
某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共
有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。
产品方案的决策损益表
（1）该集团目前实施的战略有（ ）。
（2）该集团进入国际市场的模式是（ ）。
（3）若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（ ）。
（4）若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。
第 1 问
A. 前向一体化战略
B. 多元化战略
C. 后向一体化战略
D. 国际化战略
第 2 问
A. 需求拉动模式
B. 投资进入模式
C. 契约进入模式
D. 贸易进入模式
第 3 问
A. A 产品
B. D 产品
C. B 产品
D. C 产品
第 4 问
A. 名义小组技术
B. 哥顿法
C. 利润轮盘分析法
D. 杜邦分析法
参考答案: BCD B C AB
详细解析:
（1）本题考查企业战略。“自主生产和供应铁矿石”属于后向一体化战略。“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司”属于国际化战略。“该集团发展非钢产业，进军电脑行业”属于多元化战略。
（2）本题考查投资进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。结合案例“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。”所以，选择 B。
（3）本题考查后悔值原则。
取最小值{40、20、70、80}，所以是 20 即 B 产品。
（4）本题考查定性决策方法。定性决策方法包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。