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在审查原型时,质量团队发现了一些不影响主要功能但有可能成为未来问题的偏差,为避免未来出现重大问题,团队建议采取需要额外资金的纠正措施,该项目已经难以控制预算,甚至动用了一些应急储备,项目经理应该怎么做?

A. 询问产品设计师为什么设计阶段没有考虑偏差

B. 向项目发起人报告产品正在运行并且项目正在与预算作斗争

C. 与相关方一起评估并启动变更请求流程

D. 要求质量团队丢弃样品并用新样品重新测试

参考答案: C

详细解析:

本题考查:先分析再行动
关键词:质检团队发现不影响主要功能但可能成为未来问题的偏差,为避免未来出现重大问题,团队建议采取需要额外资金的纠正措施。要避免未来出现重大问题,就需要申请额外的资金来执行纠正措施,有变更走流程,可以和相关方一起对变更进行分析并按照完整的变更流程来实施,所以C选项是最佳实践。
A选项,现在并不是追究个人问题的时候而是需要怎么去解决这个偏差做出行动,而且并不一定是因为设计师的原因导致偏差的,做法不合适。
B选项,上报发起人并没有实际对问题进行解决,做法不合适。
D选项,检测的结果是确定了的,并不会因为更换样品而改变,而且题干中也没有给出是检查流程出现问题导致结果不准确相关提示信息,所以现在是要针对这些偏差进行解决而不是重复进行检测。

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