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敏捷项目正在开始其八次迭代中的第七次,在一次计划会议上,团队意识到未识别的风险已成为问题,必须使用应急储备。项目经理应该做什么?

A. 向赞助商要钱以实施应急计划

B. 要求发起人批准在项目中包含一个额外的迭代

C. 帮助团队审查计划以启动纠正措施

D. 要求团队将应急计划包括在迭代待办事项列表中

参考答案: C

详细解析:

本题考查:风险应对
团队意识一个未识别到的风险发生了,并且得出了使用应急储备的计划。在这种情况下,项目经理需要帮助团队审查这个计划的可行性,才能保证纠正措施的有效性。所以本题的最佳实践为C选项。
A选项,直接找赞助商增加经费的做法不妥。
B选项,额外添加一个迭代的做法不妥,并且这并没有超出项目经理的权限,不需要上报。
D选项,可能属于纠正措施的环节之一,C选项更全面。

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