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敏捷项目团队已经进行了三次迭代任务,一名测试人员抱怨到在这三次迭代完成时都不能获得充足的时间来保证可交付成果的品质,产品负责人应该如何解决?

A. 为确保有充足的时间进行质量检测,减少开发人员的规模并删减迭代任务

B. 将工作分解为较小的用户故事,以便在整个迭代过程中进行测试

C. 要求开发人员降低交付可交付成果的速度

D. 将迭代与质量测试交替进行

参考答案: B

详细解析:

质量为先是敏捷的核心,不能因为速度而牺牲质量。敏捷方法通过全局过程中频繁的反馈和质量活动进行持续的质量管理,比如持续集成、结对编程、评审会等,本题中就可以通过频繁的反馈进行,因此本题的答案为B选项。
选项A:开发人员和迭代任务是已经确定了的,不能随意减少。
选项C:通常是尽可能快的完成可交付成果,不会直接降低速度。
选项D:可能会影响正常的迭代周期,不如B选项合适。

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