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项目经理被要求为电厂开发维护计划软件。该组织的另一个部门执行了一个类似的项目,该部门后来因业绩不佳而关闭。项目经理关心项目的绩效,并希望提前采取行动,确保项目成功。项目经理应该做什么?

A. 继续按计划执行项目,并在需要时添加更多资源

B. 评估项目风险,并增加外部专家以解决潜在风险

C. 回顾在类似项目中吸取的经验教训,使其不会回到相同的模式

D. 将风险告知项目发起人,并试图说服他们退出项目

参考答案: C

详细解析:

关键词:另一部门执行类似项目,因业绩不佳关闭,项目经理关心项目绩效,希望提前采取行动确保项目成功。项目经理可以参考之前类似项目的经验教训,借鉴好的方法,吸取教训,注意可能会发生的问题,提前防范,提高项目成功的概率,所以C选项是最佳实践。
A选项,继续按计划执行,不符合项目经理希望提前采取行动来确保项目成功,做法过于消极。
B选项,评估项目风险是可以的,但并不是什么风险都可以通过专家来解决的,而且题干提到组织有类似的项目,那么参考之前类似项目的经验教训更加符合题意,不仅仅是可以了解到潜在的风险还能参考做的好的方面的经验,B选项不如C选项合适。
D选项,前半句没有问题,后半句试图说服他们退出项目过于消极,不能因为类似项目业绩不佳关闭就不做这个项目了。

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