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一个中等规模的项目中,团队正在进行迄今为止构建的软件的第一次演示,产品负责人在提供批准之前发现了许多他们希望解决的问题,项目经理应该如何处理这个问题?

A. 告诉产品负责人这些问题将在软件的第二个版本中得到解决

B. 计划通过梳理待办事项来解决这些问题,并将它们纳入下一个sprint

C. 请产品负责人参考变更管理计划,然后上报给指导委员会

D. 请产品负责人参考已签署的业务需求文档,并说明当前的计划不能执行这些变更

参考答案: B

详细解析:

本题考查:产品待办事项列表
关键词:第一次演示,希望解决的问题。由此可知,团队正在进行评审会议,PO认为一些功能需要修改。在敏捷中,如果功能需要修改,首先要放回到产品待办事项列表排列优先级,优先级高的在下次迭代中处理。故本题的最佳实践为B选项。
选项A,项目经理不能直接决定下一个版本会解决。要先排列优先级。
选项C,敏捷中的变更由产品负责人进行排序,不需要上报指导委员会。
选项D,敏捷提倡拥抱变化,不会直接拒绝变更。

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