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一个集成项目涉及硬件和软件的交互,项目发起人已经批准了进度管理计划。项目团队评估了产品的功能可行性,并加速了测试。作为一个服务型领导者,项目经理应该做什么?

A. 必要时支持团队寻找最小可行产品(MVP)

B. 按照进度计划开发产品,进行集成和测试

C. 为加速测试向项目发起人提交变更请求

D. 修改项目预算,包括MVP测试

参考答案: A

详细解析:

本题考查:仆人式领导
关键词:涉及硬件和软件的交互,团队评估了产品的功能并加速测试。由此可知,团队正在进行开发工作。那作为服务型领导,项目经理可以做的就是在团队正常开发时不参与,只在团队遇到障碍时进行指导。故本题的最佳实践为A选项。
选项B,团队会按照自己的节奏进行开发工作,服务型领导一般不会直接指导和参与开发工作。
选项C,题干中未提到加速测试会引起变更,而且变更的审批是CCB的职责,不是发起人。
选项D,题干中未提到预算不够的情况。

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