列表

详情


作为敏捷团队的一员,你发现敏捷项目管理专业人士和以往的领导风格不太一样,他并没有很强制的做出决定,而是支持团队讨论,为团队提供指导。同时用信息发射源来公开项目的进展情况,让团队不需要经常性的汇报项目状态报告,当团队遇到障碍时,会帮团队清除。敏捷项目领导正在做什么?

A. 遵循参与式决策模型

B. 采用接受反馈的做法,促进团队改进

C. 实行与敏捷团队合作的仆人式领导风格

D. 建立互相协作的团队工作文化

参考答案: C

详细解析:

考点:仆人式领导
题干描述的为团队提供支持和指导,帮助团队清除障碍,属于仆人式领导的内容,本题选择C选项。
A选项,题干有体现参与式决策,但是还有其他的内容,A选项不如C选项全面。
B选项,题干没有体现反馈。
D选项,题干重点是突出敏捷教练的仆人式领导,用仆人式领导会更全面。

上一题