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一个项目经理刚刚被分配到一个项目,担任经验丰富的敏捷团队的领导。项目经理应该如何影响团队来实现项目目标?

A. 使用计划驱动的方法来展示对项目的控制

B. 对团队进行判断

C. 增加主题专家(SME)的数量,以获得更好的结果

D. 表达对团队完成必要交付成果能力的信任

参考答案: D

详细解析:

本题考查:自组织团队
关键词:经验丰富的敏捷团队,实现项目目标。由此可知,敏捷团队已经属于成熟阶段,在这个阶段,项目经理的管理方式为授权式,授权团队自己独立开展工作,完成任务,领导者几乎不加指点。故本题的最佳答案是D选项。
选项A,计划驱动一般适用于预测型项目。
选项B,题干已经指出敏捷团队经验丰富,不需要再进行判断了。
选项C,敏捷团队已经成立,一般不轻易调整。

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