列表

详情


一个项目团队最近完成了为车队管理系统开发两个功能的迭代。尽管团队提供了所需的功能,但他们在迭代过程中遇到了一些问题和冲突。团队成员对这一经历感到不安,现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力。项目经理可以做些什么来帮助提高团队对项目的积极性和参与度?

A. 与项目团队成员召开一对一会议

B. 与项目团队成员一起查看迭代进度

C. 与项目团队成员一起审查迭代规划程序

D. 与项目团队成员进行迭代回顾

参考答案: D

详细解析:

本题考查:迭代回顾会议
项目团队已经完成了两个功能的迭代,已经交付了客户所需要的功能,但是因为在迭代过程中遇到了问题和冲突导致团队成员感到不安,而且对接下来的工作缺乏动力。为了消除团队成员心理的不安,就需要解决问题和总结经验教训。本题的最佳实践是D选项。
选项A,在敏捷项目中进行一对一会议可能需要大量的时间,而且也无法保证减轻团队成员的不安心理。
选项B,查看迭代进度也不能保证团队问题的解决,为了提高团队对项目的积极性和参与度,综合来看D选项更好。
选项C,题干并没有表明迭代中遇到的问题是因为迭代规划程序出现问题导致的。

上一题