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项目经理收到客户的投标申请书(RFP),客户对要求非常清楚。需求分析必须在项目的第一个月完成,客户希望每两周看到一次完成工作的演示。项目经理应该使用什么项目方法?

A. 项目所有阶段使用敏捷方法,包括需求分析和交付

B. 项目的需求分析和交付阶段都使用预测方法

C. 迭代方法用于项目的需求分析和交付阶段

D. 需求分析使用预测方法,项目交付使用敏捷方法

参考答案: D

详细解析:

本题考查:项目生命周期类型
根据题干,客户的需求非常明确,需求分析要求在一个月的时间内完成,需求明确的情况下适用于预测的方法分析和收集需求。但是客户希望每两周进行一次工作演示,这意味着在评审和验收的过程需要反复进行,过程开展时需要反复改进,适合用敏捷的方法,实现多次交付并拥抱变化。本题的最佳实践是D选项。
选项A,客户的需求是非常明确的,在需求分析阶段采用敏捷方法不太合适。
选项B,工作演示需要每两周进行一次,如果采用预测的方法不太合适,过程中有变更可能需要反复走变更流程。
选项C,迭代方法适用于需求不明确,且一次交付项目。需求分析和交付阶段采用迭代方法不太合适。

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