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你被任命为公司某项目的项目经理。在该项目的规划阶段,你正在和产品经理一起,了解相关方的需求,对项目的可交付成果进行整体的规划和定义,请问下面哪一项是你可能会考虑的内容?

A. 考虑团队的整体绩效水平

B. 对产品的性能做出评估

C. 考虑相关方的需求确定产品的等级和功能

D. 判断每个功能给客户创造的价值

参考答案: C

详细解析:

知识点:
等级的概念
在项目早期,需要针对产品的各项信息进行整体规划,包括产品和可交付成果的等级、质量标准、功能特性、精确程度、准确程度等等。选项C为最佳实践。
选项A:产品的规划与团队的整体绩效水平无关,需要根据产品的诉求来决定团队的绩效水平,而不是相反;
选项B:评估性能是完成成果之后的事情,不是在规划阶段要做的;
选项D:每个功能的商业价值不是项目经理主观的评定。

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