参考答案: A
详细解析:
敏捷项目中，产品定义发生了改变，应该及时响应这种变化，并对与之相关的工作进行调整，反映在产品待办事项列表中，因此本题的正确答案是A选项。
B选项，迭代期间，迭代工作一般不会轻易改变和停止，应该先更新到产品待办事项列表中，排列优先级，在之后的迭代中去完成，B选项不合适。
C选项，不一定是底部（优先级低），具体的优先级要根据价值和风险来进行判断。
D选项，敏捷中，产品负责人负责评估变更，和对用户故事进行优先级排序，不是业务分析师，因此D选项不合适。
在执行迭代任务的过程中，产品负责人告诉敏捷团队，政府已经发布了新的法律要求。这将导致产品定义发生一些变化。项目经理应如何处理这种情况？
A. 继续工作，请产品负责人评估变更，并根据需要在待办事项列表中添加或删除故事
B. 检查迭代待办事项列表中的工作，因为产品定义已更改，需要在继续项目之前重新进行评估
C. 要求产品负责人在待办事项列表的底部添加新的变更，以便将修改作为变更请求进行处理
D. 请业务分析师评估变更，然后添加或删除待办事项中的故事，并根据业务价值对其进行优先级排序
参考答案: A
详细解析:
敏捷项目中，产品定义发生了改变，应该及时响应这种变化，并对与之相关的工作进行调整，反映在产品待办事项列表中，因此本题的正确答案是A选项。
B选项，迭代期间，迭代工作一般不会轻易改变和停止，应该先更新到产品待办事项列表中，排列优先级，在之后的迭代中去完成，B选项不合适。
C选项，不一定是底部（优先级低），具体的优先级要根据价值和风险来进行判断。
D选项，敏捷中，产品负责人负责评估变更，和对用户故事进行优先级排序，不是业务分析师，因此D选项不合适。