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项目经理在项目中使用混合方法。项目团队在项目开始时与相关方一起创建并审查风险日志。然而,在项目进行到一半时,项目团队和相关方在风险和缓解策略上出现了偏差。什么时候应该审查风险,以确保项目团队和相关方之间保持一致?

A. 回顾期间

B. 在每次迭代和评审中

C. 风险登记册更新期间

D. 在每次指导委员会会议期间

参考答案: B

详细解析:

本题考查:监督风险
关键词:风险和缓解策略上出现了偏差。在项目执行中,对风险的审查是一个持续的过程。本题四个选项,只有B选项表达了持续监控。故本题的最佳实践为B选项。
选项A,回顾会议主要是团队检视自身,而且迭代已经结束,这时才审查风险太晚了。
选项C,风险登记册只会在识别到风险时进行更新,而其他时间段是不会进行更新,如果按照C的做法,那么其他时间段就无法对风险进行审查了。相对于C来说,B选项的描述更合适。

选项D,指导委员会会议时需要汇报项目状态。这时应该汇报风险状态,而不是审查风险。

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