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当客户说他们正在考虑关闭项目时,一个团队正在实施通信系统。项目经理立马安排了与客户的紧急会议,以了解项目面临风险的原因。项目经理可以使用哪两种工具或技术来影响客户保持项目活动的决策?(选2项)

A. 成本效益分析

B. 投票

C. 多标准决策

D. 替代品分析

E. 专制决策

参考答案: AC

详细解析:

本题考查:监控项目工作
在项目团队正在实施项目时,客户却考虑要关闭项目。客户会选择开设项目,肯定是需要获得利益,而现在客户却在考虑退出项目,那么就有一种可能,是本项目无法给客户带来他们预期的效益。对于这种情况,项目经理应该要针对性的将本项目可能获得效益、以及如何解决问题的方法都体现出来。因此,A、C选项是可选的。
B选项,投票是用于采取一致同意、大多数同意或相对多数原则的方式。与题干情景不相符。
D选项,替代品的意思也就是不适用原本的产品而使用另外一种产品,这违背了项目的初衷,使用该方式来影响客户继续项目不太妥当。
E选项,客户作为甲方,很多要求我们都需要完成,不能对其采取专制决策的方法。
综合以上,本题最佳实践为A、C选项。

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