参考答案: D
详细解析:
本题考查:仆人式领导
项目由于新的立法导致频繁的设计变更,资源等待设计变更或进行返工都可能使承包商遭受损失,要使成本最小化,可以先做确定不会受立法影响的任务,这样可以避免等待变更和返工带来的资源损耗。所以D选项是最佳实践。
A选项,获得工程师的反馈也无法避免等待设计更改的时间,没有具体的措施来使成本更小化,不如D选项合适。
BC选项,等所有定义都准备好之后在开展工作会耽误很多时间,不是合适的做法。
向公司提供建筑服务的承包商正在使用敏捷原则来管理项目任务。由于新的立法,工程师们正在频繁地进行设计变更。由于资源等待设计更改或执行返工,承包商可能会蒙受损失。项目经理应该怎么做才能使成本最小化?
A. 在日常会议上收集工程师的反馈并将其传达给产品负责人
B. 取消项目发布资源,等所有定义准备好后重新开始
C. 暂停项目,直到所有定义都准备好以避免返工
D. 与产品负责人一起审查待办事项列表,并优先考虑最不可能受到立法变更影响的任务
参考答案: D
详细解析:
本题考查:仆人式领导
项目由于新的立法导致频繁的设计变更,资源等待设计变更或进行返工都可能使承包商遭受损失,要使成本最小化,可以先做确定不会受立法影响的任务,这样可以避免等待变更和返工带来的资源损耗。所以D选项是最佳实践。
A选项,获得工程师的反馈也无法避免等待设计更改的时间,没有具体的措施来使成本更小化,不如D选项合适。
BC选项,等所有定义都准备好之后在开展工作会耽误很多时间,不是合适的做法。