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在项目执行过程中,项目经理发现了一个意外问题,经过分析后,项目团队确定该问题将影响进度计划,除非为项目分配更多资源。项目经理应该做什么?

A. 调整进度计划,因为过去客户不会支付任何额外费用,然后通知客户更改

B. 内部承担额外资源的额外成本,以便项目在进度计划内完成

C. 将问题告知客户并讨论选项,以便他们能够就成本与进度做出决定

D. 与项目团队会面,在内部讨论他们是否认为成本对客户来说比进度更重要

参考答案: C

详细解析:

本题考查:先评估再行动
项目在执行过程中出现问题,如果不增加资源,将会影响进度,就这个问题应该与客户进行讨论协商,看他们对成本和进度更关注与谁,再决定后续的解决方案,所以C选项是最佳实践。
A选项,不能仅凭过去的经验就判断客户不会支付额外的费用而直接调整进度计划,应该将情况告知再协商,A选项做法不合适。
B选项,由公司内部承担成本的做法不合适。
D选项,项目团队并不能直接代表客户的想法,不如直接与客户沟通合适。

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