参考答案: C

详细解析:

本题考查：项目资源管理-领导者与管理者-权力
权力就是影响人们行为，让他们做自己不愿意做的事的一种潜在影响力。五种基本的权力分别是强制权力（惩罚权力）、合法权力（正式权力）、专家权力、奖励权力和感召权力（潜示权力、参照性权力）。其中，合法权力、奖励权力和强制权力来自组织的授权（一般通过项目章程来给项目经理授权），专家权力和感召权力来自项目经理本人。
题干中说项目经理和团队成员合作，来得到解决方案，这属于来自项目经理本人的权力，而且项目经理运用到了自己的专业技能，说明这是专家权力。
所以本题的最佳选项为C选项。
选项A：合法权力属于组织授予的权利，题干描述的是专家本人的权利。
选项B：感召权力指的是由于领导拥有吸引人的个性、品德、作风而引起人们的赞赏、认同和敬佩，而自愿地服从和跟随他。题干中没有表达这些内容，不选。
选项D：没有情景权力这种说法，属于混淆项。