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项目经理正在管理一个大型的开发项目,由于该项目的影响很大,发起人决定项目经理对于成本、进度类的决策需要通过公司职能部门审批才能生效,为了避免与各职能部门之间的沟通不畅,项目经理应该怎么做?

A. 创建沟通管理计划

B. 在休息时间加强职能部门领导交流

C. 组织团队成员不定时的与职能部门互动

D. 制定相关方参与计划

参考答案: A

详细解析:

本题考查:沟通管理计划的作用
关键词:要避免与职能部门之间的沟通不畅。沟通管理计划的作用就是指导项目间信息的正确传递,所以选择A选项。
B选项,可能是沟通管理计划中的措施,应该先制定计划再有措施;
C选项,类似于团队建设的方式,不能解决沟通问题;
D选项,相关方参与计划是确定如何根据相关方的需求、利益和影响让他们参与项目决策和执行。

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