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一个项目经理准备了一个基本的预算模型来交付一个可自由定制的软件解决方案。该解决方案将在不同文化的多个国家交付,并将分阶段进行。项目经理下一步应该做什么?

A. 与每个国家的团队领导一起审查基本模型,为每个阶段建立独立预算

B. 运用公司的经营预算模型

C. 要求项目管理办公室(PMO)审查预算草案

D. 考虑到不同文化因素的影响,高估成本,低估收益

参考答案: A

详细解析:

本题考查:制定项目预算
关键词:基本预算模型,不同文化的国家交付。由此可知,不同国家对于可交付成果的要求可能不一样。需要与所有的关键相关方一起讨论该预算模型,以便可交付成果能满足大家的需求。故本题的最佳实践为A选项。
选项B,使用公司的预算模型,没有考虑到不同文化的国家需求可能不一样。
选项C,PMO可以进行审查,但是更好的做法是让具体的使用者来审查,更能体现大家的需求。
选项D,过于保守的估算,不利于项目的健康运行。

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