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项目管理办公室想通过暂停一些不太符合组织战略的项目来缩减成本。项目经理在其中的一个项目中投入了太多的资源,但是项目管理办公室并不想放弃缩减成本的计划。为了继续项目,项目经理应该怎么做?

A. 建议更新该项目的项目章程,使其与组织战略保持一致

B. 和团队成员会面讨论,修改项目目标

C. 将问题上报给发起人,让发起人解决该问题

D. 将项目和组织战略的一致性展现给PMO

参考答案: A

详细解析:

本题考查:项目章程的内容
PMO为了缩减成本想暂停一些不太符合组织战略的项目,该做法本身是合理的,因为不符合组织战略的项目本不应该被启动。既然现在项目经理已经在该项目中投入了很多资源,那么为了继续项目,就可以通过更新项目章程的内容,重新使项目和组织的战略目标保持一致。这是针对如何重新继续项目的具体解决办法。因此本题的最佳实践是A选项。
选项B,不仅仅是项目目标的问题,而是是否符合战略的问题。
选项C,相对于上报发起人,让发起人去解决问题,A选项的具体解决措施会更好。
选项D,项目不符合组织的战略已经是个既定事实了,无法再向PMO证明其符合组织战略。

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