参考答案: D

详细解析:

本题考查：组织变革
新项目经理加入一个敏捷创新项目中，但前任项目经理仍使用预测方法，并计划9个月内交付给客户第一个主要可交付成果，项目属于敏捷创新项目，我们要对于前任经理完全按照预测方法来计划进行纠正，9个月交付第一个可交付成果不符合敏捷的做法，敏捷强调通过尽早持续地交付有价值的软件来满足客户的需求，新项目经理可以与团队成员进行开会，审查待办事项列表并确定以更短的迭代周期持续的交付有价值的成果，所以D选项是最佳实践。
A选项，在敏捷创新的过程中，可以保留一部分预测的做法，但大方向上还是要以敏捷为主，A选项后半句说在项目结束时向客户提供价值，是违背了敏捷最高目标的，我们应该尽早持续的向客户交付有价值的软件，所以A选项做法不合适。
B选项，没有理由支持进度要提前3个月，而且并不是单纯的改进度计划就可以，6个月交付第一次可交付成果不符合敏捷的做法，理由同A。
C选项，敏捷创新项目坚持采用预测的做法不合适，与题干相违背。