参考答案: B
详细解析:
本题考查:高绩效团队
在敏捷原则中,优秀的架构和设计都是来自于自组织团队,题干中说利用内在激励,所以营造分享和自我管理的自由环境是最合适的。因此本题的最佳实践是B选项。
A选项,不管是不是高绩效团队,十二原则都是敏捷团队需要遵守的原则,不能达到创建高绩效团队的目的。
C选项,敏捷团队是自组织团队,项目经理不需要过多地通过制定详细的工作流程来管理团队。
D选项,以奖励为激励手段是外部激励常常采用的措施,并不符合题干中的:“内部激励”这个点,因此不选。
项目经理在管理敏捷团队的时候,发现组建一个高绩效团队能有效提高团队完成工作的效率,减少犯错率。那么项目经理应该如何利用团队内部激励来创建一个高绩效团队?
A. 将敏捷十二原则分享给团队,并解释如何执行
B. 打造一个具备相关知识底蕴的团队,使其拥有学习和自我管理且自由的环境
C. 制定一份有力支持管理规范且详细的团队工作流程文件
D. 创建一个以知识为基础,以目标为导向,以奖励为激励手段的环境
参考答案: B
详细解析:
本题考查:高绩效团队
在敏捷原则中,优秀的架构和设计都是来自于自组织团队,题干中说利用内在激励,所以营造分享和自我管理的自由环境是最合适的。因此本题的最佳实践是B选项。
A选项,不管是不是高绩效团队,十二原则都是敏捷团队需要遵守的原则,不能达到创建高绩效团队的目的。
C选项,敏捷团队是自组织团队,项目经理不需要过多地通过制定详细的工作流程来管理团队。
D选项,以奖励为激励手段是外部激励常常采用的措施,并不符合题干中的:“内部激励”这个点,因此不选。