参考答案: D
详细解析:
团队一直在附和计划，导致迭代失败。而敏捷开发的速度是通过观察得到的。团队一直都跟不上步伐，即便换别的形式，这个每轮迭代可以完成的工作量也不会有特别大的变化。调整速度是可以的。D选项切合，当选。
A选项，功能的实现先后顺序应该是由价值决定的，而不是先到先得。
B选项，敏捷中不强调加班。
C选项，敏捷中不轻易更换成员。
敏捷团队一直在努力跟上计划的步伐，这经常导致 sprint 失败。项目经理应该怎么做才能避免将来出现这种情况？
A. 切换到看板方法，以先到先得的方式实施功能，促进可持续发展的步伐
B. 在调整计划的同时，要求项目发起人批准加班，以弥补绩效的不足
C. 用更有经验的团队成员替换初级团队成员，并协商项目范围以弥补预算差距
D. 回顾团队在过去几次冲刺中的速度并相应调整计划
参考答案: D
详细解析:
团队一直在附和计划，导致迭代失败。而敏捷开发的速度是通过观察得到的。团队一直都跟不上步伐，即便换别的形式，这个每轮迭代可以完成的工作量也不会有特别大的变化。调整速度是可以的。D选项切合，当选。
A选项，功能的实现先后顺序应该是由价值决定的，而不是先到先得。
B选项，敏捷中不强调加班。
C选项，敏捷中不轻易更换成员。