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一个敏捷项目正在运行其六次迭代中的第二次。一位没有敏捷经验的新团队成员刚刚加入团队。在日常会议中,项目经理观察到团队在实现目标方面遇到了问题。请问,项目经理应该做什么?

A. 向团队提供反馈并指导新团队成员采用敏捷方法

B. 向团队提供反馈并召开回顾会议以找出根本原因

C. 向团队提供反馈并召开会议以审查团队规则

D. 向团队提供反馈并要求对新成员进行敏捷培训

参考答案: B

详细解析:

本题考查:迭代回顾会议
在迭代过程中,项目经理发现团队实现目标方面遇到了问题。那项目经理需要做的是找出发生问题的根本原因,并分析原因,加以改进。而在回顾会议中找出问题的根本原因是可行的做法。迭代回顾会议的作用就是检视自身,总结经验教训,关注过程,回顾措施有效性,创建迭代改进计划。
所以本题的佳选项为B选项。
选项AD,题干给出的信息并不能体现出,团队在实现目标方面遭遇问题是因为新成员没有采用敏捷方法而导致的。
选项C,题干给出的信息并没有表示,团队目前的问题是因为团队当前的规则存在问题。

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