参考答案: D
详细解析:
本题考查：管理相关方参与的内容
新发起人上任后添加的需求可能会对项目进度和成本造成巨大影响，面对新发起人的要求需要积极回应，分析讨论造成影响的情况，选择D选项。
A选项，直接忽视新发起人的需求不合适。
B选项，问题还没解决，直接通知所有相关方的做法不合理。
C选项，做法过于消极，项目经理需要积极解决问题。
项目经理负责开发一款新能源智能汽车的研发项目，由于公司组织战略改革，原发起人被调离到另一个项目，新发起人上任之后对该项目增加了几项需求，但这可能会对项目的进度和成本造成巨大的影响。此时，项目经理应该怎么做？
A. 请求新发起人支持现有需求
B. 通知所有相关方可能会存在项目延期和成本增加的情况
C. 要求原发起人与新发起人进行沟通
D. 与新发起人分析项目进度延迟和成本超支的影响
参考答案: D
详细解析:
本题考查：管理相关方参与的内容
新发起人上任后添加的需求可能会对项目进度和成本造成巨大影响，面对新发起人的要求需要积极回应，分析讨论造成影响的情况，选择D选项。
A选项，直接忽视新发起人的需求不合适。
B选项，问题还没解决，直接通知所有相关方的做法不合理。
C选项，做法过于消极，项目经理需要积极解决问题。