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项目团队的八名成员已经在项目工作了很长时间,项目范围发生了重大变化的同时产品负责人也发生了多次变化。团队成员感觉自己和项目脱节,项目经理应该做些什么来确保团队与目标保持一致?

A. 发送业务需求详细描述的电子邮件给团队成员

B. 和项目团队成员一起审查项目章程的内容

C. 促进对项目愿景的讨论

D. 要求新产品负责人说明本项目的重要性

参考答案: C

详细解析:

本题考查:项目愿景
范围发生了重大变化,而且产品负责人也发生了多次变化,团队成员感觉到对项目的迷茫,感觉自己和项目脱节了。为了让团队和项目保持一致,应该及时和团队成员以及其他相关方一起讨论项目愿景的内容。本题的正确答案是C选项。
选项A,业务需求可能会发生改变,而且发送邮件的方式并没有当面沟通的效果好。
选项B,项目章程的内容很多,虽然也包含了项目愿景的内容,但是不够聚焦。
选项D,目前团队遇到的并不是不清楚项目重要性的问题。

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