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项目经理接管了公司的一个由关键相关方、主题专家(SME)和高级开发人员组成的负责现有软件项目的精益团队。在与团队一起审查项目状态时,项目经理发现团队似乎缺乏方向和热情。项目经理应该做什么?

A. 与项目发起人会面并提出项目的纠正措施

B. 确保每个人都按计划执行分配的任务

C. 鼓励参与决策并赋予团队权力

D. 组织频繁的团队建设会议并更新风险登记册

参考答案: C

详细解析:

本题考查:敏捷十二原则
精益开发是敏捷开发的一种形式,敏捷团队缺乏方向和热情,从敏捷原则的角度出发,这是团队缺乏良好的氛围和环境的体现,团队缺乏方向和热情,因此要为团队给予环境和支持,本题答案为C选项。
A选项,敏捷团队实行的是自组织原则,除非遇到超出权限的问题,否则不会寻求发起人的帮助。
B选项,确保每个人都能按计划执行任务解决不了团队缺乏方向和热情的问题。
D选项,敏捷项目中一般不包含风险登记册,而且只登记为风险,并不能解决团队缺乏热情的问题。

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