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在项目计划会议期间,客户不确定如何构建全新的产品,并担心产生额外的成本和不必要的工作,于是向项目经理寻求帮助。项目经理应该怎么做?

A. 要求客户在项目章程中包含所有需求,以正式开始项目规划阶段

B. 等到所有需求和验收标准都明确,再开始项目执行阶段

C. 安排一次头脑风暴会议并选择前十个最重要的需求

D. 在计划会议上,专注于快速发布最小可行产品并获得最终用户的反馈

参考答案: D

详细解析:

客户不知道如何构建新的产品,那么可以通过构建一个最小的可行产品来进行演示,最小可行产品就是包含产品最基本特征的集合,可以让客户明确需求,完成客户所需的可交付成果。因此本题选D选项。
A选项,项目章程中的需求是高层级的,比较粗略的,不会包含所有的需求。
B选项,如果一直不明确,那么项目就无法开始了,此做法不妥。
C选项,目前客户不了解如何去构建产品,对于产品没有一个清晰的概念,在此限制条件下,头脑风暴会议产生的需求,不如直接演示来的更有意义。

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