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一个高新产品设计项目即将启动,客户方公司的一位高管对该项目的意义存在异议,因为他之前合作一个此类项目的预计收益没有达到预期,所以他表示不看好此项目。项目经理应该出示哪一项文件以打消该名高层的疑虑?

A. 项目章程

B. 成本效益分析

C. 商业论证

D. 成本基准

参考答案: C

详细解析:

本题考查:商业论证
关键词:客户不看好项目
当客户对项目的意义存在怀疑态度、不看好项目时,项目经理可以出示项目商业论证。项目商业论证中包含项目启动的意义、商业价值、可行性研究等,可以用来打消相关方对为什么实施这个项目的顾虑。
所以本题的最佳答案为C选项。
选项A:项目章程是高层级的项目文件,不包含项目启动的意义和商业价值等内容。
选项B:成本效益分析是用来比较项目成本与其带来的收益的财务分析工具,在进行项目商业论证时会用到成本效益分析技术,而且商业论证不仅包含项目的成本效益,还有项目的可行性分析等内容。
选项D:项目还没有启动,此时成本基准还没有规划。

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