参考答案: C
详细解析:
本题考查:整合管理-更新问题日志
解析:项目进入收尾阶段,原本应该所有的可交付成果都已经获得了验收,可以正式移交给客户了,但是这个时候得知智能设备的某一部分零部件没有被批准。出现问题,首先要做的就是更新问题日志,记录没有被批准的原因。因此本题的正确答案是C选项。
选项A,发现问题之后,首先要做的就是更新问题日志,提交变更请求可能是之后的可行措施。
选项B,一般情况下不找发起人。
选项D,既然零部件没有获得批准,那么首先需要了解没有被批准的原因,与题干不符。
某款智能设备已经生产完成,项目团队邀请客户代表进行验收。项目进入收尾阶段之后,某位团队成员向项目经理汇报了最新的可交付成果情况。项目经理得知,智能设备的某一部分零部件没有被批准。项目经理应该怎么做?
A. 向CCB提交项目最终结束日期的变更请求以如期获得批准
B. 将该问题上报给发起人并获得发起人对零部件的最终批准
C. 确定部分零部件没有被批准的原因,并更新问题日志
D. 召集零部件的授权相关方开会并获得最终批准
参考答案: C
详细解析:
本题考查:整合管理-更新问题日志
解析:项目进入收尾阶段,原本应该所有的可交付成果都已经获得了验收,可以正式移交给客户了,但是这个时候得知智能设备的某一部分零部件没有被批准。出现问题,首先要做的就是更新问题日志,记录没有被批准的原因。因此本题的正确答案是C选项。
选项A,发现问题之后,首先要做的就是更新问题日志,提交变更请求可能是之后的可行措施。
选项B,一般情况下不找发起人。
选项D,既然零部件没有获得批准,那么首先需要了解没有被批准的原因,与题干不符。