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一支刚刚成立的敏捷团队被安排接手一个软件研发项目,第一次迭代正在进行中,团队此时遇到重大的过程问题,有成员认为可以在迭代回顾会议来改进进程,建议召开回顾会议。项目经理应该怎么做?

A. 邀请专家帮助解决过程问题

B. 向团队解释目前正在处于震荡阶段,并鼓励他们寻找办法解决问题

C. 停止这次迭代,召开回顾会议

D. 向团队说明回顾会议要在迭代结束时才能举行

参考答案: B

详细解析:

本题考查:敏捷项目管理
新组建的团队在第一次迭代期间遇到过程问题,项目经理应该鼓励团队设法克服困难,寻找解决办法,选择B选项。
A选项,遇到问题应该首先鼓励团队自行解决。
C选项,碰到问题就终止迭代不合适。
D选项,没有帮助团队解决问题,没有B选项合适。

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