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项目经理负责的一个敏捷项目正在开展中。执行中,项目经理发现某一位成员的个人目标的期望与团队目标期望不相符,可能会阻碍团队实现项目整体目标,延迟产品交付日期。项目经理首先应该怎么做?

A. 让成员在工作时间内必须优先完成团队目标,并帮成员寻找在非工作时间完成个人目标的解决方案

B. 改变产品交付日期,让成员可以实现个人目标

C. 解决该冲突,帮助成员专注于优先实现项目整体目标同时调整个人目标

D. 让成员修改个人目标以符合团队目标,确保不会阻碍团队目标

参考答案: C

详细解析:

本题考查:仆人式领导职责
题干中表明 ,一位团队成员与团队整体目标有冲突,作为项目经理,首先应该要协助解决该冲突,帮助成员专注于优先完成项目目标,并提供建议帮助其调整个人目标。因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,让团队成员在非工作时间完成个人目标的做法不太合适。
B选项,不能直接因此而更改产品交付日期。
D选项,项目经理需要去帮助成员解决冲突,而不是直接让成员修改个人目标。相对而言,C选项更优。

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