参考答案: D
详细解析:
关键信息，相关方没有及时反馈，团队无法判断工作是否正确，信息不同步造成的，建立统一的信息发射源，多方都可以看到项目状态。
A没有反馈，不是产品需求问题
B敏捷强调面对面沟通，此项为瀑布式项目的方法
C与变更无关
D正确选项，看板是信息发射源的一种展现形式，目的在于让大家能及时了解项目情况，从而做出对应的反馈。
一个正在进行的新能源敏捷项目，一名团队在每日站会中反映一位重要相关方已经有3周没有给到团队应有的反馈信息，这造成了团队对于手头工作优先级的担心，从而会导致产品需求问题。另一名团队成员反馈目前燃尽图中看到进度已经处于标准线上方。你作为敏捷专业人士应该如何处理？
A. 与相关方开会，提交变更请求。
B. 审查并更新沟通管理计划。
C. 确保相关方请求并批准所有变更。
D. 设置一个看板与相关方分享项目信息。
参考答案: D
详细解析:
关键信息，相关方没有及时反馈，团队无法判断工作是否正确，信息不同步造成的，建立统一的信息发射源，多方都可以看到项目状态。
A没有反馈，不是产品需求问题
B敏捷强调面对面沟通，此项为瀑布式项目的方法
C与变更无关
D正确选项，看板是信息发射源的一种展现形式，目的在于让大家能及时了解项目情况，从而做出对应的反馈。