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项目经理已经将完成的可交付成果正式移交给了客户,项目已经进入了收尾阶段。项目团队成员目前已经完成了项目整个生命周期的经验教训收集和记录。在开始下一个项目之前,项目经理下一步应该怎么做?

A. 建议运营部门负责文件归档

B. 向发起人申请直接加入新项目

C. 存档文件以供未来使用

D. 解散项目所有团队成员

参考答案: C

详细解析:

本题考查:整合管理-收尾的程序
解析:收尾过程的顺序是:1.移交成果;2.财务收尾;3.满意度调查;4.经验教训登记册;5.文件更新(组织过程资产更新);6.最终报告;7.文件归档;8.庆功会;9.解散团队。根据题干,项目中所有的经验教训已经收集完毕,那么下一步应该将所有的组织过程资产进行归档。因此本题的正确答案是C选项。
选项A,文档的归档工作还是属于项目范围内的工作,不能交给运营团队来负责。
选项B,不能直接加入下一个项目,应该先完成本项目的收尾工作。
选项D,解散团队是最后才需要进行的工作。

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