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一个医疗设备的研发项目,选用了敏捷项目管理的模式。作为该项目的一名敏捷从业人员,设备的质量是项目成功与否的重要判定依据。请问你们团队可能会做哪些工作来确保产品质量的达标?(选3项)


A. 当遇到问题的时候,使用鱼骨图来分析问题的根本原因

B. 在产品待办事项列表中,添加有关改进质量的工作事项

C. 定期与客户沟通,确认哪些工作对于客户而言最具价值

D. 经常检查、审查和测试工作产品,并加入已经明确的改进

E. 确保所有变更都遵循变更控制流程

参考答案: ABD

详细解析:

知识点:持续改进
敏捷团队使用经常验证和确认来确保产品质量,并经常进行审查和检查。通过频繁的检查(选项D)找出问题后,可能用鱼骨图找原因(选项A),在待办事项列表中记录工作项(选项B)来完成改进。
选项C虽然也是敏捷项目中经常选用的做法,但是对客户的价值与产品质量本身无关。
选项E在敏捷中没有严格变更控制流程,并且变更与质量本身并无太大关系。

上一题