参考答案: ABD
详细解析:
本题考查：制约因素驱动交付
题干中提到的动态系统开发方法是一种敏捷项目交付框架，强调制约因素驱动交付，从一开始便可设置成本、质量和时间。项目在签订合同时应该考虑合同风险，最好能降为最低，如不能，则需要与供应商共担风险。结合选项，A、B、D三个选项符合题意，是最佳实践。
C选项，由于敏捷的特点，一般不在一开始签订固定总价合同。
E选项，错在对于敏捷项目，一般不会有“详细”的WBS。
项目经理决定采用动态系统开发方法来进行对客户产品的开发，由于项目中所需零件特点不同，无法在同一家供应商获取。为了完成可交付成果，需要与多个供应商签订合同。面对这种情况，项目经理应该采取以下哪项措施来以最佳的状态完成项目？（选3个）
A. 考虑将提前退出的选项添加到供应商合同
B. 采用固定价格增量的方式来签订供应商合同
C. 对选定的供应商选用特定标准的固定总价合同
D. 签订合同考虑将项目风险和回报与供应商共担
E. 根据详细的WBS制定采购工作说明书
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本题考查：制约因素驱动交付
题干中提到的动态系统开发方法是一种敏捷项目交付框架，强调制约因素驱动交付，从一开始便可设置成本、质量和时间。项目在签订合同时应该考虑合同风险，最好能降为最低，如不能，则需要与供应商共担风险。结合选项，A、B、D三个选项符合题意，是最佳实践。
C选项，由于敏捷的特点，一般不在一开始签订固定总价合同。
E选项，错在对于敏捷项目，一般不会有“详细”的WBS。